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リアル（樹木葬）とデジタル（DX）の融合により、寺院の経営課題を包括的に解決するコンサルティング事業
株式会社366は、檀家離れや収益構造の変化に直面する寺院に対し、「樹木葬・納骨堂事業」「DX事業」「顧問事業」の3つを連携させた独自のビジネスモデルを展開する。まず「樹木葬・納骨堂事業」で寺院の遊休地を活用し、現代のニーズに合った永代供養型樹木葬をプロデュースすることで、檀家制度に依存しない新たな収益源と地域社会との接点を創出する。次に、その運営効率化と関係性強化のために、「DX事業」として仏教寺院向けCRMシステム「おてら366」や決済サービス「寺Pay」をSaaSモデルで提供。最後に「顧問事業」が、これら取り組みの円滑な進行やその他の中長期的課題に対し、包括的なサポートを継続的に提供する。この3つの事業が一体となり、寺院の経営基盤安定と社会との新たなコミュニケーション活性化という価値を創出している。
ターゲット顧客
少子高齢化やライフスタイルの変化により、檀家の減少や後継者不足、財政基盤の弱体化といった深刻な経営課題を抱える仏教寺院の住職およびその関係者。具体的には、寺院の存続に危機感を持ち、新たな収益源の確保や経営安定化を模索している寺院、煩雑な事務作業に追われDX化による業務効率化を求めている寺院などが対象となる。
提供価値
寺院に対し、経営難という直接的な痛みから救い出すだけでなく、その先にある「宗教者としての本来の役割を果たせない」という本質的な痛みを取り除く価値を提供する。具体的には、樹木葬事業によって檀家制度に依存しない新たな収益源を確保し、DX事業によって煩雑な事務作業を効率化する。これにより、住職が事務作業や経営への過度な不安から解放され、法話の準備や信徒との対話といった本来の宗教活動に専念できる環境を取り戻すことを支援する。また、お墓をきっかけに市民と寺院の新たな関係性を構築し、地域社会における精神的な拠り所としての役割を再構築する機会を創出する。
収益モデル
収益モデルは主に3つの事業から構成される。 1. 墓地・納骨堂事業: 寺院の遊休地などを活用した永代供養型樹木葬の企画・開発から販売までを一気通貫で支援するコンサルティング事業。 2. DX事業: 仏教寺院向けCRMシステム「おてら366」や寺院特化型決済サービス「寺Pay」などを提供するSaaSモデル。 3. 顧問事業: 上記2事業の円滑な進行や、その他の中長期的な経営課題に対して包括的なサポートを継続的に提供する事業。
