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ダンスコミュニティとテクノロジーを融合させ、ダンサー・ファン・企業を繋ぐエコシステムを構築
株式会社アノマリーは、世界最大級のダンスバトル「DANCE ALIVE」やプロダンスリーグ「D.LEAGUE」の運営を中核に、リアルなイベントで生まれる熱量と強固なコミュニティを形成。このコミュニティ基盤を、ダンスニュースメディア「Dews」や、後述するテクノロジー事業と連携させることで、ダンスの価値を多角的に収益化するエコシステムを構築しています。ダンサー、ファン、企業という異なる立場の人々を繋ぎ、それぞれの課題を解決しながら、ダンスの産業化を目指しています。
ターゲット顧客
1. ダンサー：プロとして活躍する場や正当な評価・報酬が得られにくいという課題に対し、「D.LEAGUE」や「DANCE ALIVE」といった活躍の舞台を提供。 2. ダンスファン：質の高いパフォーマンスを継続的に楽しむ機会が限られていたが、「D.LEAGUE」のリーグ形式やファン参加型の審査システムにより、継続的で一体感のある応援体験を提供。 3. ダンスをビジネス活用したい企業/自治体：若者層へのリーチという課題に対し、「D.LEAGUE」等のプラットフォームを通じて、ダンスカルチャーの持つ影響力を活用したマーケティングやブランディングのソリューションを提供。
提供価値
本質的な価値は、ダンスカルチャーが持つ「熱量の伝播」と、それを通じた強固な「コミュニティ形成」にあります。ダンサーに活躍の場を提供することで生まれる熱狂がファンを巻き込み、その熱狂的なコミュニティが企業にとって魅力的なマーケティングの場となります。このように「ダンス」を媒介として、ダンサー、ファン、企業/自治体を繋ぎ、それぞれのペインを解決することで、ダンスの産業化と「わくわくする世界」の創造という大きな価値を提供しています。
収益モデル
多角的な収益モデルを構築しています。 1. スポンサーシップ：「D.LEAGUE」のトップパートナーやタイトルスポンサーなど、大手企業からの協賛金。 2. コンテンツ販売：「D.LEAGUE」の試合映像の制作・配信権の販売。 3. チケット・グッズ販売：ダンスイベントのチケット収入や、関連グッズの企画・販売。 4. プロモーション支援：企業の商品やサービスのプロモーションにおける、ダンスコンテンツの制作やダンサーのキャスティング。 5. ライセンス事業：「D.LEAGUE」や所属ダンサーというIP（知的財産）を活用したライセンス許諾やコラボレーション。
