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人材育成・マッチング・施設運営を連携させたスポーツ人材エコシステム
Ascenders株式会社は、「人材育成（Ascenders College）」「人材マッチング（Ascenders Partners）」「施設運営（スポーツアセットマネジメント）」の3事業を有機的に連携させることで、スポーツ人材のキャリアを総合的に支援する独自のエコシステムを構築しています。スクール事業で育成した人材をプラットフォームでチームや企業と繋ぎ、さらに自社運営のスポーツ施設で活躍の場を提供することで、人材の育成からキャリア形成、活躍の場の提供までを一気通貫でサポートする循環を生み出しています。
ターゲット顧客
主な顧客は2つのセグメントに分かれます。 1. 個人側：フリーランスとして活動するスポーツ専門人材（トレーナー、栄養士、コーチ等）や、現役中および引退後のキャリア形成を目指すアスリート。 2. 組織側：専門人材を求めるプロスポーツチーム、リーグ、競技団体、スポーツ関連企業、および従業員の健康経営に関心のある一般企業。
提供価値
個人顧客には、プラットフォームを通じた安定的な仕事の機会創出、キャリアアップ支援、オンラインスクールでのスキルアップ機会を提供し、収入・キャリア・孤独感といった課題を解決します。組織顧客には、審査済みの質の高い専門人材へのアクセスを提供し、採用・育成コストを削減しながら即戦力を確保し、業務の属人化リスクを低減する価値を提供します。
収益モデル
収益は主に3つの事業から構成されます。 1. Ascenders Partners（人材マッチング）：企業やチームへの専門人材の紹介・派遣に伴う仲介手数料や業務委託料。 2. Ascenders College（人材育成）：受講者が支払う受講料。 3. スポーツアセットマネジメント（施設運営）：施設の運営委託料、コンサルティングフィー、または事業収益からのレベニューシェア。
