atma株式会社

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ビジネスモデル

AI/DX支援、SaaS、データサイエンティストコミュニティの3本柱による事業モデル

事業のDXを包括的に支援する「DXトータル支援事業(One-Stop DX)」、オンライン保険証確認サービス「ほけあぷ」、データコンペティション「atmacup」の3事業を柱とする。クライアントワークである受託開発事業が安定的な収益基盤となり、大規模な外部資金調達に依存しない「持続可能な塩梅」での経営を可能にしている。また、「atmacup」を通じて技術ブランディング、優秀な人材の採用、企業の課題解決を同時に実現し、事業間の相乗効果を生み出している。

ターゲット顧客

「One-Stop DX」では、DXを推進したいがノウハウやリソースが不足している企業の経営層やDX推進担当者をターゲットとする。「atmacup」の顧客は、データ分析で課題解決を目指す企業や、優秀なデータサイエンティストの採用・育成に課題を持つ企業である。SaaS事業「ほけあぷ」は、窓口業務の効率化やレセプト返戻に悩む医療機関のスタッフや経営者、そして毎月の保険証提示を面倒に感じる患者を対象としている。

提供価値

「One-Stop DX」は、AI導入コンサルティングからシステム開発、運用までを一気通貫で提供し、ベンダー間の調整コストやコミュニケーションロスを削減し、開発を迅速化する価値を提供する。「atmacup」は、企業には外部の高度な知見を活用した課題解決策と優秀な人材との接点を、参加者には実践的なスキルを磨き新たな知見を得る学びの場を提供する。「ほけあぷ」は、医療機関の受付業務効率化とレセプト返戻リスクを低減し、患者の保険証提示の手間を解消する。

収益モデル

「One-Stop DX」などの受託開発事業が安定的な収益基盤となっている。データコンペ「atmacup」では、企業が自社の課題をコンペティションのテーマとして提供する対価を得ることで収益を上げている。オンライン保険証確認サービス「ほけあぷ」はSaaS事業として紹介されており、医療機関などからの利用料が収益モデルと想定されるが、具体的な料金体系に関する詳細な情報は確認できなかった。

分析イメージ
※AIによるイメージ図です