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アクシスコンサルティング株式会社

人が活きる、人を活かす。~人的資本の最大化・最適化・再配置~

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ビジネスモデル

人材紹介とスキルシェアを組み合わせた、ハイエンド人材向けワンストップ・リカーリングビジネス

アクシスコンサルティングは、「人材紹介」(フロー収益)と「スキルシェア」(ストック収益)の2事業を柱とするヒューマンキャピタル事業を展開。コンサルタント等のハイエンド人材に対し、「正社員」「フリーランス」「スポットコンサル」という多様な選択肢をワンストップで提供する。企業は課題やコスト構造に応じて最適な人材活用を選択でき、個人は多様なキャリアパスの支援を受けられる。このサービス間の循環により、顧客との長期的な関係を構築し、顧客生涯価値を高める独自の「リカーリングビジネス」モデルを形成している。

ターゲット顧客

企業側顧客は、コンサルティングファームに加え、DX推進やCxOといった経営幹部人材の採用ニーズを持つ事業会社、PEファンド、ベンチャーキャピタル。個人側顧客は、現役コンサルタント、コンサル転職希望者、事業会社の経営層(CxO)・マネージャー、フリーランスや副業を希望するプロフェッショナル人材など、高い専門性を持つ「ハイエンド人材」が中心となる。

提供価値

企業に対し「必要な時に、必要な期間だけ、最適な専門知識にアクセスできる柔軟性」を提供する。正社員採用(固定費)とフリーコンサル等(変動費)を組み合わせることで、人材不足、時間的制約、コスト、ノウハウ蓄積といった課題を解決し、事業推進のスピードとコストメリットを両立させる。個人に対しては、転職、独立、副業といった多様な働き方を柔軟に選択・相談できる「生涯のキャリアパートナー」としての価値を提供する。

収益モデル

人材紹介事業では、人材を採用した企業から成功報酬(コンティジェンシー、リティンド等)を受け取るフロー収益モデル。スキルシェア事業では、フリーコンサルタントの活用やスポットコンサル(例:「コンパスシェア」で1時間3万5000円から)の利用により、プロジェクト単位や時間単位で継続的に発生するリカーリング収益モデル。これら2つのモデルを組み合わせることで、安定性と成長性を両立させている。

分析イメージ
※AIによるイメージ図です
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