株式会社Back Dooor

放映権の高騰と戦い、全てのファンが感動にアクセスできる文化を創る

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ビジネスモデル

アスリートとファンを直接繋ぐマーケットプレイス型の推し活サービス

株式会社Back Dooorは、アスリートとファンが1on1でビデオ通話できるアスリート専用の推し活サービス「Back Dooor」を開発・運営しています。これは、ファンがアスリートとのライブトーク利用時に支払う利用料を収益源とするマーケットプレイス型のビジネスモデルです。放映権の高騰により視聴機会が減る一方、SNSの普及で「個」としてのアスリートを応援する「推し活」文化が浸透する市場環境を捉え、アスリートには新たな収益源を、ファンには憧れの選手と直接繋がる特別な体験を提供します。

ターゲット顧客

顧客は「アスリート」と「ファン」の2つのセグメントに分けられます。 アスリート側:競技の知名度に関わらず、ファンと直接的なコミュニケーションを取りたい選手。特に、マイナースポーツの選手や、現役中の収益源多様化、引退後のセカンドキャリア形成を考えているアスリートが対象です。 ファン側:特定の選手を熱心に応援し、より近い距離での交流や直接的な支援を望む「コアファン」。試合観戦だけでなく、アスリート個人の人柄や考え方にも興味を持つ層が中心となります。

提供価値

アスリートに対しては、競技成績やスポンサー契約だけに依存しない新たな収益源を確保する機会を提供します。これにより経済的基盤を安定させ、競技に一層集中できる環境を整えます。ファンに対しては、憧れのアスリートと1on1で直接コミュニケーションが取れる、他では得られない特別な体験を提供し、応援する選手をより身近に感じられる価値を創出します。

収益モデル

ファンがアスリートとの1on1ライブトークを利用する際に支払う利用料が収益源となるマーケットプレイス型のビジネスモデルです。将来的には、アスリートにアドバタイズメントからの収益を還元していくことも視野に入れています。

分析イメージ
※AIによるイメージ図です
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