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ビジネスモデル
不動産再生・クリエイティブ・ホテル運営を内製化し、空間価値を最大化するビジネスモデル
BARENOTE STUDIO株式会社は、「ホテル開発・運営事業」「不動産再生事業」「クリエイティブ事業」の3つの柱で事業を展開。遊休不動産を再生し(不動産再生事業)、クリエイティブの力でデザイン性の高い空間を創出し(クリエイティブ事業)、グループ滞在特化型無人ホテル「illi Stays」として効率的に運営する(ホテル運営事業)というサイクルを内製化。これにより、コスト競争力とブランド価値を両立させ、「思わず集いたくなる場」を創り出すことで顧客の人生を豊かにすることを目指している。
ターゲット顧客
主にインバウンドの富裕層や、国内の大人数グループ(家族、友人同士など)。単に寝る場所としてではなく、旅行中の「暮らし」の質や、グループ全員での一体感を重視し、滞在する空間そのものも旅の重要な要素と捉える層。
提供価値
従来のホテルが抱える「空間の分断」と、民泊が抱える「品質のばらつき」という課題を解決する、「ホテルと民泊の優位性を高い次元で融合させた」宿泊体験。スイートルームクラスの広さ(50㎡以上)にリビング、ダイニング、キッチン、洗濯乾燥機を完備し、グループが「暮らすように泊まる」ことを可能にする。これにより、家族や友人とのコミュニケーションを特別なものにし、かけがえのない思い出作りを促進する。
収益モデル
主力事業「illi Stays」の宿泊料が主な収益源であり、都内では1泊6万円台という比較的高価格帯で設定されている。不動産再生事業では、物件オーナーに対してサブリース形態をとり、宿泊料収入からプロフィットシェアを支払うモデルがある。また、パートナーが物件の初期費用を負担し、運営を同社が担うことで宿泊料収入からプロフィットシェアを得る事業も展開している。
