AIが見つけた接点
接点を表示するにはログインが必要です
ビジネスモデル
ラストワンマイルの構造改革：共同配送で荷主とドライバー双方の課題を解決
株式会社BLUE BATONは、EC市場の拡大と「物流の2024年問題」を背景に、ラストワンマイル領域で配送事業を展開しています。複数の荷主の荷物を同じ車両で運ぶ「共同配送」や、中間拠点を削減する「新D2Cモデル」を主軸に、従来の多重下請け構造を是正。これにより、荷主にはコスト削減と安定した配送品質を、ドライバーには報酬向上と労働環境の改善という価値を同時に提供し、持続可能な物流の実現を目指しています。
ターゲット顧客
顧客は、荷物を送りたい「荷主」と、荷物を運びたい「運送事業者・ドライバー」の双方です。荷主側はECサイトを運営する事業者が主要ターゲットで、特に大手ドラッグストア、アパレル、医薬品分野での導入実績があります。運送事業者・ドライバー側は、主に軽貨物運送事業者がターゲットとなります。
提供価値
荷主企業に対しては、配送コストの圧縮、EC市場拡大に伴う物量増加への対応、配送品質の安定化といった価値を提供します。一方、個人事業主のドライバーに対しては、多重下請け構造を是正し中間マージンを削減することによる高単価な案件の提供、効率的な配送による労働時間の短縮、そして安定した収入の実現を支援します。これにより、ドライバーの労働環境を「ブラックをホワイトに、ホワイトをブルーに」変革することを目指しています。
収益モデル
スポット配送（スポットチャーター用）と時間制（ルート配送用）の料金体系が公開されています。スポット配送は距離と重量によって計算され、例えば走行距離20kmまでは一律7,000円です。時間制料金では、4時間で14,000円、9時間（休憩1時間）で28,000円といった設定になっています。
