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ビジネスモデル
DX支援とIT人材調達支援の連携による継続的な顧客関係構築モデル
株式会社コアコンセプト・テクノロジーは、主に製造業や建設業を対象に、DX支援とIT人材調達支援の2つの事業を有機的に連携させている。DX支援事業では、コンサルティングからシステム構築、そして顧客自身がDXを推進できる「内製化」までを一貫して支援する。このプロセスが完了した後も、IT人材調達支援プラットフォーム「Ohgi」を通じて必要な人材を供給することで、顧客との継続的な関係を維持し、収益を確保する。このビジネスモデルは、顧客の自立を促しながらも長期的な取引を可能にする点で、従来のシステムインテグレーターとは一線を画す。
ターゲット顧客
主な顧客は、製造業や建設業、物流業といった日本の基幹産業を支える大企業。具体的には、自動車メーカー、機械メーカー、大手ゼネコンなどが中心的な顧客層であり、変革の意思を持つ経営層から、工場長や現場のマネージャー、技術者まで幅広い階層が対象となる。
提供価値
単なるツール提供に留まらず、顧客が抱える多層的な課題に本質的な価値を提供する。DX開発基盤「Orizuru」を用いて現場の「見える化」や業務自動化を実現する一方、最終的には顧客が主体的にDXを推進できる「内製化」を支援する。さらに、ビジネスパートナーネットワーク「Ohgi」を通じてIT業界の多重下請け構造の問題に取り組み、技術者が適正な評価を得られる環境を創出することで、産業全体の持続的発展に貢献する。
収益モデル
DX支援事業で顧客との強固な関係を築き、プロジェクト完了後や内製化支援のフェーズで、IT人材調達支援事業「Ohgi」を通じて専門人材を供給することで継続的な収益機会を得る。顧客のDX内製化をゴールとしながらも、人材調達サービスで取引が継続するため、安定した収益基盤が構築されている。
