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ビジネスモデル
α/Z世代の挑戦者を支援する3事業（SNSコンサル、エンタメ、教育）のエコシステム
Challase株式会社は、「SNSコンサルティング事業」「エンタメプロダクション事業」「アントレプレナーシップ教育事業」の3つを柱に事業を展開しています。これらは「自社が挑戦する事業」と「挑戦を支援する事業」として相互に連携し、α/Z世代を中心に挑戦者が持続的に挑戦し続けられるエコシステムを創出することを目的としています。教育事業で挑戦する若者を増やし、エンタメ事業で才能を発掘・育成し、SNSコンサル事業を通じて企業の課題解決という挑戦の機会を提供します。
ターゲット顧客
主な顧客は、Z世代・α世代にアプローチしたい大手企業や中小企業のマーケティング担当者です。これらの企業が抱える、若年層向けの採用・集客といった課題を解決します。
提供価値
中心的な価値は、「“おもしろい”で仲間と挑戦していく物語を。」という経営理念に基づき、挑戦する人々を支える環境を提供することです。経営陣やスタッフがα/Z世代の当事者で構成されているため、Z世代のトレンドや価値観を深く理解しており、ターゲットに的確なマーケティング（SNSアカウント運用、グラフィックデザイン、動画制作）を提供できます。これにより、企業は若年層へ効果的にアプローチすることが可能になります。
収益モデル
SNSコンサルティング事業において、法人向けのSNSコンサルティング、アカウント運用代行、広告運用代行、インフルエンサーマーケティングなどを提供しており、企業からの業務委託料が収益源です。エンタメプロダクション事業とアントレプレナーシップ教育事業の収益モデルに関する具体的な記述はソースデータにありません。
