ちとせグループ

千年先まで人類が豊かに暮らせる環境を残す

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ビジネスモデル

藻類産業を創出する共創プラットフォーム「MATSURI」

ちとせグループのビジネスモデルは、単に開発した製品を販売するのではなく、企業連携のプラットフォーム「MATSURI」の運営や共同事業開発を収益の柱としている。このプロジェクトは、石油に依存しない循環型社会の実現を目標に、異業種・異分野のパートナーが連携して藻類由来の製品開発や事業化に取り組む共創の場である。藻類を構成するタンパク質、脂質、炭水化物といった全成分を無駄なく活用し、燃料から化粧品、食品に至るまで、各分野で収益性を確保できる産業構造を構築することで、持続的に収益が上がる事業体を生み出すことを目指している。

ターゲット顧客

主なターゲットは、カーボンニュートラルへの対応という経営課題に直面している、化石資源に依存する大手企業。具体的には、企業連携プロジェクト「MATSURI」に参画する、燃料(ENEOS)、化学(三井化学)、食品(明治)、化粧品(資生堂)、自動車(本田技研工業)、金融(みずほフィナンシャルグループ)など、多岐にわたる業界のリーディングカンパニーが顧客であり、同時に産業創造を共に行うパートナーでもある。

提供価値

核心的な価値は、共創プラットフォーム「MATSURI」を通じて、カーボンニュートラルに向けた「事業開発そのもの」をワンストップで支援することにある。参加企業は、ちとせグループが持つ世界トップクラスの藻類培養技術や、事業計画の立案、資金調達といったノウハウを活用できる。これにより、一社では実現不可能な「藻類産業の構築」という目標に対し、リスクを分散し、開発を加速させながら、持続可能な未来への道を切り拓くためのソリューションを提供する。

収益モデル

企業連携プラットフォーム「MATSURI」の運営や共同事業開発が収益の柱となっている。このモデルでは、参画企業と連携し、藻類を構成する全成分を無駄なく活用する。高価格帯の化粧品や食品から、低価格帯の燃料やプラスチックまで、複数の製品分野で同時に収益性を確保する産業ポートフォリオを設計することで、特定の製品の市場変動リスクを分散し、経済合理性のある産業化を加速させている。

分析イメージ
※AIによるイメージ図です