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ビジネスモデル
伴走型トレーニングとクラウドツールで「育てる人」を育てる文化を醸成
株式会社コーチェットは、「人を生かし、育てる人」を育てることをミッションに、リーダー向けの伴走型トレーニングプログラム「CoachEd」と、日本初のピアコーチング導入・定着支援クラウドサービス「PEER+」を提供している。リーダー個人の変容を促すパーソナライズされたトレーニングと、メンバー同士が相互に成長支援し合う文化を醸成するツールを組み合わせることで、一過性ではない持続的な組織変革を目指す。これにより、企業が抱えるミドルマネジメント層の負担過重や自律的な組織づくりの課題を解決する。
ターゲット顧客
主な顧客は、企業の経営者やマネジメント層（管理職）。特に、初めてリーダーを任された人々や、変化の激しい時代の中でチームマネジメントに課題を抱える管理職が中心。企業規模としては、急成長中のスタートアップから、持続的成長を目指す大企業まで幅広く対象となる。
提供価値
単なるマネジメントスキルの提供に留まらず、コーチング的アプローチを通じてリーダー自身の自己変容とコミュニケーションの変容を促すこと。リーダーが「答えを与える」マネジメントから、部下が自ら考え動けるように「引き出す」マネジメントへ転換し、心理的安全性の高いチームを醸成する。最終的には、リーダーの変容を起点に、メンバーがお互いを生かし、育て合う自律的な組織文化を創り出すことを本質的な価値として提供する。
収益モデル
主に、伴走型トレーニングプログラムの提供による収益モデル。例えば、「CoachEd for Teams」は初期費用無料で1チームあたり月額5万円からの料金プランが設定されている。また、3ヶ月のプログラム料金として547,800円（税込）という記述も存在する。詳細な料金体系は問い合わせ形式と推測される。
