株式会社シーユーシー

医療という希望を創る。

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ビジネスモデル

ワンストップ支援体制と事業ポートフォリオ戦略をDXで支えるビジネスモデル

株式会社シーユーシーは、医療機関の経営課題に対し、経営戦略策定から人事、IT、M&Aまでを包括的に支援する「ワンストップ支援体制」を構築している。この「ハンズオン型」と呼ばれる現場常駐スタイルにより、実行力を伴った変革を実現する。また、国内の医療機関支援事業で得た安定したキャッシュフローと知見を、ホスピス事業、居宅訪問看護事業、海外展開といった成長領域へ再投資する「事業ポートフォリオ戦略」も特徴。これにより、事業間のシナジーを創出し、患者が医療を必要とするあらゆる場面でサービスを提供する「垂直統合型」の体制を強化している。

ターゲット顧客

主な顧客は2つのセグメントに大別される。一つは、経営難や後継者不足といった課題を抱える病院やクリニックの経営者（理事長、院長、事務長など）。もう一つは、通院が困難な高齢者や、がん末期・神経難病などを患い、在宅での療養や終末期ケアを望む患者およびその家族。

提供価値

医療機関に対しては、医療行為以外の経営機能をアウトソーシングすることで、医療従事者が本来の医療提供に集中できる環境を創出し、経営の安定化と医療の質向上を実現する。患者とその家族に対しては、訪問診療、訪問看護、ホスピス型住宅の運営を通じて、住み慣れた環境で質の高い医療を受ける選択肢を提供し、QOL（生活の質）の維持・向上に貢献する。

収益モデル

収益は複数の事業から構成される。医療機関事業では、経営支援サービスの提供やM&A成約に伴う報酬が主な収益源。ホスピス事業、居宅訪問看護事業、メディカルケアレジデンス事業では、施設の利用料や、訪問看護・介護サービスの提供による介護保険・医療保険収入が主な収益源となる。