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ビジネスモデル
コンサルティング・BPO・SaaSを組み合わせたパートナーサクセス支援事業
DEEX株式会社は、「企業が本来持っている可能性を最大化する」というミッションのもと、パートナービジネス（代理店販売）の再定義を目指す。多くの企業で事業成長に必要なノウハウが外部のパートナー企業に蓄積してしまう課題に対し、ノウハウの内製化と事業拡大の伴走支援を行う。ビジネスモデルは、①代理店戦略コンサルティング「Partner Boost」、②代理店開拓代行「CoPASS BPO」、③代理店管理・育成ツール「CoPASS」（SaaS）の3つを柱とする。創業当初はコンサルティング等の労働集約型モデルで得た利益をSaaSプロダクトの開発に投資する戦略をとっている。
ターゲット顧客
代理店戦略や開拓、アクティブ率向上に課題を持つ企業。具体的には、パートナー（代理店）活用において「業務ノウハウが自社に蓄積されない」「パートナーの業務がブラックボックス化する」といった課題を抱えている企業。
提供価値
代理店販売におけるノウハウが社外に流出・属人化する問題を解決し、企業内にノウハウを蓄積させることで事業成長を支援する。戦略コンサルティング「Partner Boost」、実行ツール「CoPASS」、実務代行「CoPASS BPO」を三位一体で提供することで、戦略立案から実行・管理までを一気通貫でサポートする包括的なソリューションを提供する。
収益モデル
3つの事業を柱としている。1. 代理店活用に関する伴走型コンサルティング事業「Partner Boost」。2. 企業の代理店募集や開拓を代行するBPO事業「CoPASS BPO」。3. 代理店の管理・分析・連携機能を提供するSaaS事業「CoPASS」。
