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ビジネスモデル
ハードウェア販売と法人向けソリューションを両輪とした多角的なビジネスモデル
Diver-Xは、主力製品であるグローブ型VRコントローラ「ContactGlove」等のコンシューマ製品販売を起点とし、そこで確立した顧客基盤を元に法人顧客へのソリューション販売を行うビジネスモデルを目指している。既に「要素技術ライセンシング」から「ハードウェア製品をフックにしたtoBソリューション」まで、掲げている6つのマネタイズポイントのうち5つで収益化を実現しており、多角的な事業を推進している。
ターゲット顧客
主要な顧客セグメントは、より豊かな自己表現と没入感を追求する「ソーシャルVRユーザー（VRChat等）」や「Vtuber・プロダクション」、そして技術導入における操作性やトレーニングコストに課題を抱える「製造業・医療分野」の3つに分類される。
提供価値
VR空間における「手の存在感」を極限まで高め、ユーザーの意図通りに自然な操作を可能にすること。従来のコントローラーが介在することで生じていた物理的・心理的な障壁を取り払い、仮想空間との一体感を向上させる。これにより、エンターテインメント分野ではより深い没入体験を、産業分野ではより実践的で効果的なシミュレーションを実現する。
収益モデル
以下の6つのマネタイズポイントを掲げている。 1. 要素技術ライセンシング 2. 要素技術を用いたソリューション 3. 要素技術を用いたコンシューマ製品（ContactGlove等） 4. コンシューマ製品のOEM 5. ハードウェア製品をフックにしたtoBソリューション（ソフトウェア） 6. ハードウェア製品をフックにしたtoCソリューション（ソフトウェア） このうち、コンシューマ向けソリューションを除く5つのポイントで既に収益化を実現している。
