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ビジネスモデル
自社ブランドを起点に他社支援へ展開する「日本版ルックスオティカ」モデル
株式会社douzoは、①自社ブランド事業、②OEM・ライセンス販売事業、③海外展開・日本進出支援事業(コンサルティング)の3つを事業の柱としています。自社ブランド「Taski」で市場のニーズを直接掴み、そこで得た知見と生産背景をOEM事業やコンサルティング事業に活用することで、製品開発から市場検証までを迅速に行う「日本版ルックスオティカ」モデルともいえるサイクルを構築しています。この好循環が独自性の根幹をなしています。
ターゲット顧客
顧客は大きく2つのセグメントに分けられます。1つは「海外展開したいがノウハウや販路がない日本の中小企業」で、言語、文化、貿易、マーケティングの課題を抱えています。もう1つは「高品質でデザイン性の高い日本製品を求める海外の富裕層・高感度層」で、本物で洗練された、現代の生活に溶け込む製品を探しています。
提供価値
日本の中小企業に対しては、市場調査から営業実務までを一貫してサポートする「海外展開のパートナー」としての価値を提供し、企業が「ものづくり」に集中できる環境を創出します。海外の消費者に対しては、日本の伝統とモダンデザインを融合させた高品質な製品を厳選して届ける「信頼できるキュレーター」としての価値を提供します。
収益モデル
収益は3つの事業セグメントから構成されます。ブランド事業では自社ブランド「Taski」製品の販売による売上、OEM・ライセンス販売事業では海外企業向けの製品企画・開発・製造に対するBtoBの対価、海外展開・日本進出支援事業では市場調査や戦略構築といった支援業務に対するコンサルティングフィーが収益源となります。
