株式会社farvo

共有から成長、教育の進化のために社会OSを創ります

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ビジネスモデル

アダプティブ・ラーニングを中核に、SaaS、CtoC、BtoCの複数モデルを展開

株式会社farvoは、アダプティブ・ラーニング(個別適応学習)技術を基盤とした学習プラットフォーム「ラコモ」を中核に、複数のビジネスモデルを展開しています。具体的には、教育機関向けのSaaS事業「ラコモ」、個人間の家庭教師マッチング「オンライン家庭教師ラコモ」(CtoC)、そして学校情報を提供するメディア「図鑑シリーズ」(BtoC)です。これらは「共有から成長、教育の進化のために社会OSを創ります」というミッションのもと、一人ひとりに最適化された学習体験を提供することを目指しています。

ターゲット顧客

主要な顧客は、小・中・高生とその保護者、および塾や学校などの教育機関です。具体的には、教育現場のDX化や指導の個別最適化に課題を抱える塾・学校の経営者や講師、そして子どもに合った教育を求める保護者や自分に最適な学習方法を探す生徒がターゲットとなります。

提供価値

教育機関に対しては、学習管理、オンライン授業、コミュニケーションツールなどを一元化したSaaS「ラコモ」を提供し、事務作業の効率化とデータに基づいた個別最適な指導を支援します。生徒・保護者に対しては、学校や塾の情報を網羅的に提供する「図鑑シリーズ」や、家庭教師マッチング「オンライン家庭教師ラコモ」を通じて、情報収集の非効率性や教育サービスのミスマッチという課題を解決し、最適な学びの機会を提供します。

収益モデル

収益構造は主に3つの事業から構成されると推察されます。 1. ラコモ(SaaS): 塾などの教育機関向けのSaaS提供による利用料。 2. オンライン家庭教師ラコモ(マーケットプレイス): 生徒と家庭教師のマッチングが成立した際の契約に対する手数料。 3. 図鑑シリーズ(メディア): 学校情報サイトにおける教育機関からの広告掲載料など。 (※具体的な料金プランや手数料率は公開情報からは不明)

分析イメージ
※AIによるイメージ図です