FlagX

プロジェクトの成功率を高める

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ビジネスモデル

SaaSとコンサルティングのハイブリッドモデルでプロジェクト成功に「伴走」

FlagXは、AI搭載のプロジェクト管理SaaS「Flagxs」の提供と、専門家によるプロジェクトマネジメントのコンサルティングサービスを組み合わせたハイブリッドなビジネスモデルを展開しています。単にツールを提供するだけでなく、導入から定着、プロセス改善までを支援することで、顧客のプロジェクト成功に「伴走者」としてコミットします。このモデルにより、ツール導入だけでは解決が難しい組織的な課題にも踏み込み、顧客への提供価値を最大化しています。

ターゲット顧客

主な顧客セグメントは、中~大企業やSIer、特にコンサルティングファームや金融系SIerに所属するプロジェクトマネージャー(PM)やPMO(プロジェクトマネジメントオフィス)です。100人月規模以上の大規模で複雑なプロジェクトを管理し、複数の外部委託先が関わるマルチベンダー体制での管理に課題を抱える顧客を対象としています。

提供価値

プロジェクトマネジメントにおける非効率や不正確さを排除し、利用者がプロジェクト本来の価値創造に集中できる環境を提供します。WBSの標準化やリアルタイムレポート機能により、プロジェクトマネージャーを報告書作成などの煩雑な管理業務から解放し、データに基づいた迅速な状況判断やリスクの早期発見といった、より付加価値の高いコア業務に集中できるよう支援します。

収益モデル

クラウド型プロジェクト管理プラットフォーム「Flagxs」のSaaSライセンス提供に加え、プロジェクトマネジメントに関わるコンサルティングサービスを提供するハイブリッドな収益モデルです。コンサルティングには、ツールの導入・定着を支援する「導入コンサルティングサービス」や、PMO業務の一部を委託できる「リモートPMOサービス」が含まれます。公式サイト上では具体的な料金プランは公開されていません。

分析イメージ
※AIによるイメージ図です
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