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伝統的な林業収入とカーボンクレジット販売を組み合わせたハイブリッドビジネスモデル
株式会社ForestFolksは、従来の林業（原木販売や整備業務）による安定収益を基盤としつつ、森林整備によって創出されるカーボンクレジットの販売をもう一つの収益の柱とするビジネスモデルを構築しています。森林整備からクレジットの創出・販売までを一気通貫で手掛けることで、信頼性と透明性の高いクレジットを提供します。クレジット販売で得た利益を再び森林整備に投資する循環を作り出すことで、経済的に自立し、持続可能な森林管理の実現を目指しています。
ターゲット顧客
主なターゲット顧客は2つに大別されます。一つは、脱炭素経営やESG対応の一環として、信頼性の高いカーボンクレジットの購入を検討している企業（サステナビリティ担当者や経営層）です。もう一つは、所有する森林の管理に悩みを抱える山林所有者で、高齢化や後継者不足により適切な手入れができず、森林が「負の資産」となっている人々です。
提供価値
企業に対しては、森林整備の現場から一貫管理することでトレーサビリティを確保し、「グリーンウォッシュ」のリスクを低減する信頼性と透明性の高いカーボンクレジットを提供します。山林所有者に対しては、森林調査から管理、J-クレジットの申請・販売までをワンストップで代行し、管理コストのかかる資産を「収益を生む資産」へと転換させる機会を提供します。
収益モデル
収益モデルは、原木販売や整備業務といった「伝統的な林業収入」と、「カーボンクレジットの販売」という2つの柱からなるハイブリッド構造です。伝統的な林業で安定した事業基盤を築きながら、成長分野であるカーボンクレジットで収益を拡大します。クレジット販売で得られた資金は、さらなる森林整備や地域貢献プロジェクトに再投資され、新たなクレジットを生み出す循環を創り出します。
