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民間版の世界銀行を目指す、ホールディングス型マイクロファイナンス事業
Gojo & Companyは、「民間セクターの世界銀行」をミッションに掲げ、途上国のマイクロファイナンス機関の株式過半数を取得してパートナーシップを築くホールディングカンパニー形式のビジネスモデルを採用しています。グループ会社となった現地の金融機関を通じて、低所得者層に融資、預金、保険、送金といった低価格で良質な金融サービスを提供します。Gojo本社はグループ会社に対し、経営支援、資金調達、ガバナンス導入、テクノロジー改善などを提供し、グループ全体のスケールメリットを活かして成長を支援します。
ターゲット顧客
インド、カンボジア、スリランカ、ミャンマー、タジキスタンといった国々の、銀行などの正規の金融機関からサービスを受けられない低所得者層。特に、農村部で暮らす零細事業者や小規模農家が中心で、顧客の9割以上を女性が占めています。彼らは高金利な非公式金融への依存や、事業機会の損失といった課題を抱えています。
提供価値
単なる資金提供に留まらず、顧客が貧困の悪循環を断ち切り、自らの力で未来を切り拓くための「機会」を提供します。低価格な融資によって高利貸しへの依存から脱却し、事業の成長を通じた経済的自立を促します。また、貯蓄や保険、送金といった多様な金融サービスを提供することで、病気や災害といった不測の事態に備えるためのセーフティネットを構築します。
収益モデル
現地のグループ会社は、顧客への融資から得られる利息や各種手数料を収益源としています。持株会社であるGojo & Companyは、これらのグループ会社を連結化し、配当や手数料収入を得ることで収益を上げています。このモデルにより、グループ全体のスケールメリットを活かした多様な資金調達が可能となり、資金調達コストの最適化を図っています。
