正解株式会社

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ビジネスモデル

電気を「作る・使う・交換する」独自のエネルギーエコシステム

正解株式会社は、2018年の北海道胆振東部地震での停電経験を原点に、電気を「作る(GENERATE)」「使う(USE)」「交換する(TRADE)」という3つの事業を有機的に連携させ、独自のエネルギーエコシステムの構築を目指しています。具体的には、家庭で発電したクリーンな電力を電動キックボードに充電し、移動先で利用したり、余剰分をプラットフォームを通じて他のユーザーに販売したりする、エネルギーの生産から消費、融通までを個人レベルで完結させる垂直統合型のビジネスモデルを構想しています。

ターゲット顧客

主なターゲットは2つのペルソナに分類されます。 1. 防災・環境意識の高い戸建て居住者:大規模停電への不安や、電力会社への依存、太陽光発電導入のハードルの高さを感じている層。 2. 新しいライフスタイルと地域活性化に関心を持つ住民・事業者:手軽なエコ移動手段や地方の二次交通手段を求める層、また集合住宅在住でクリーンエネルギー利用の選択肢がないことに不満を持つ層。

提供価値

本質的な価値は、エネルギーの主導権を電力会社から個人やコミュニティの手に取り戻す「エネルギーの民主化」です。各事業を通じて、災害時にも生活を維持できる強靭性(レジリエンス)の向上、エコな移動と屋外での電源確保という利便性の両立、個人が能動的にエネルギー市場に参加するプロシューマーとなる機会を提供します。これにより、環境貢献をコストや我慢ではなく、経済的合理性と安心感、楽しさを伴うポジティブな体験へと転換させることを目指しています。

収益モデル

現在は「使う(USE)」事業の製品であるオリジナル電動キックボード「LAIL」の販売が主な収益源です。モデルによって価格が異なり、「LAIL グレードA」は198,000円(消費税10%込)、「LAIL グレードL」は151,250円から214,300円(税抜)といった価格で販売されています。SaaS等の月額制サービスに関する料金体系の情報は現時点ではありません。

分析イメージ
※AIによるイメージ図です