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ビジネスモデル
温浴施設のDXと体験価値創出を両輪で回すOMOビジネスモデル
Habitat株式会社は、温浴施設向けDXツール「habitat」の提供と、トレーラーサウナや会員制サウナ施設の運営・プロデュースを両輪で展開しています。自社施設運営で得た現場のニーズやノウハウをDXツールの開発にフィードバックし、そのツールを他施設に提供することで業界全体のDXを推進します。このようにデジタル（DXツール）とリアル（施設運営）を融合させ、相互に事業価値を高め合うシナジー構造を構築しています。
ターゲット顧客
主なターゲットは2つに分類されます。1つ目は、デジタル化の遅れによる機会損失や人手不足に悩み、勘に頼った経営からの脱却を目指す「温浴施設運営者」。2つ目は、サウナブームによる混雑や画一的なサービスに不満を持ち、プライベートで質の高いサウナ体験を求める「サウナ利用者」です。
提供価値
温浴施設運営者に対しては、DXツール「habitat」を通じて「勘に頼った経営からの脱却」と「データドリブンな事業運営への転換」という価値を提供し、業務効率化と収益機会の最大化を支援します。一方、サウナ利用者に対しては、完全予約制の施設運営やアプリ機能により「混雑や画一的なサービスからの解放」と「パーソナライズされた快適なサウナ体験の提供」という価値を提供します。
収益モデル
収益源は主に3つです。1. DXツール「habitat」：温浴施設へのツール導入によるSaaS（Software as a Service）モデルでの収益（月額利用料など）。 2. サウナ施設運営事業：会員制サウナ「CAVE by alpha」の会費や利用料。 3. トレーラーサウナプロデュース事業：サウナトレーラーの企画・製造・販売による収益。
