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ビジネスモデル
海外の有望な医薬品を導入し「ドラッグ・ラグ」を解消するライセンスイン開発・商業化モデル
ヘパリス製薬は、海外で開発が進んでいる有望な医薬品の権利を取得し、日本および韓国での開発・商業化を進める「ライセンスイン開発・商業化」をビジネスモデルとしています。このモデルは、海外で承認された新薬が日本で承認されるまでの時間的な遅れ「ドラッグ・ラグ」という課題に対処することを目的としています。ベンチャーキャピタルであるキャタリスパシフィックが主導して設立された「カンパニークリエーション」型の企業であり、特定の医薬品（Lanifibranor）の開発・商業化にリソースを集中投下できる点が特徴です。
ターゲット顧客
主なターゲットは、有効な治療法がなく肝硬変や肝がんへの進行に不安を抱える「NASH（非アルコール性脂肪肝炎）患者」と、患者に積極的な治療選択肢を提示できない「肝臓専門医」です。患者は将来への深刻な不安を、医師は治療の限界というジレンマを抱えています。
提供価値
開発中の治療薬「Lanifibranor」は、NASH患者に対して病気の進行を食い止め、健康な未来を取り戻すための具体的な「希望」を提供します。また、治療手段がなかった医師に対しては、患者の予後を改善するための強力な「新たな治療の選択肢」を提供し、アンメットメディカルニーズに応えます。
収益モデル
収益構造は、開発の進捗に応じて提携先から受け取る「開発マイルストーン収入」、製品上市後に達成した売上目標に応じて受け取る「販売マイルストーン収入」、そして製品売上高に対する一定率の「ロイヤリティ収入」から構成されます。
