AIが見つけた接点
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デザイン受託とD2Cの二刀流で「つなぐ」価値を創出するビジネスモデル
株式会社HYPHENは、「クライアント企業とそのお客さまをデザインでつなぐ」という思想のもと、2つの事業を展開している。一つは、デザイン会社として創業以来培ってきたノウハウを活かす「デザイン・ブランディング事業」。もう一つは、その知見を自社プロダクトに昇華させた骨伝導アイウェア「GLASSHORN」のD2C事業である。受託事業で安定的なキャッシュフローを確保しつつ、そこで得た知見を自社プロダクトに投資し、逆にD2Cで得た消費者インサイトを受託事業に活かすことで、両事業が相互に価値を高め合うシナジーを生み出している。
ターゲット顧客
■ GLASSHORN事業 ・社交的な場での聞き取りにストレスを感じる40代ビジネスパーソン ・オンライン会議での聞き取りにくさに悩む30代リモートワーカー ■ 事業プロデュース（デザイン・ブランディング事業） ・独立開業したものの、差別化や集客、人材育成など多角的な経営課題に直面する30代のカフェ・コーヒースタンドオーナー
提供価値
■ GLASSHORN事業 骨伝導技術とAIノイズキャンセリングにより、聞き逃しの不安から解放し、円滑なコミュニケーションを可能にすることで、ビジネスやプライベートにおける機会損失を防ぎ、心理的な安心感と積極性をもたらす。 ■ 事業プロデュース（デザイン・ブランディング事業） ブランドコンセプト立案からWEBデザイン、ブランディング戦略までをワンストップで支援することで、カフェオーナーを煩雑な経営課題から解放し、事業の持続的な成長を可能にする。これにより、オーナーの精神的・時間的負担を軽減し、事業失敗のリスクを最小限に抑える。
収益モデル
同社は収益モデルの異なる2つの事業を運営している。 1. 受託開発・コンサルティングモデル：クライアントからの依頼に基づき、制作やコンサルティングを行うプロジェクトベースの収益モデル。 2. 物販（D2C）モデル：「GLASSHORN」をクラウドファンディングや自社ECサイトを通じて消費者に直接販売するモデル。
