AIが見つけた接点
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ビジネスモデル
M&Aと技術実装を組み合わせたプラットフォーム事業
自社で特定の技術を開発・保有するのではなく、国内外の優れたインフラテック企業の技術（AI、IoTなど）を発掘し、パートナーシップを通じて技術ポートフォリオを形成。その技術群を、M&Aや事業承継を通じてグループに加わったインフラメンテナンス企業に導入することで、現場のDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進する。この「M&A・ファイナンス」「事業承継支援」「グローバルな技術の目利き能力」という3つの要素の組み合わせが、独自のビジネスモデルを構築している。
ターゲット顧客
主なターゲットは、後継者不足、人手不足、生産性の低さといった課題を抱える地方の中小建設会社、特に橋梁・トンネルなどの補修・補強工事を専門とする企業。具体的には、①自身の高齢化と後継者不在により事業の将来に不安を抱える経営者、②人手不足と多重下請け構造で利益が出にくい現場の技術者・管理者の2つのペルソナが挙げられる。
提供価値
後継者不足に悩む経営者に対しては、雇用維持や企業文化の継承を考慮した友好的なM&A仲介を通じて「事業の継続」という価値を提供する。人手不足に苦しむ現場に対しては、AIやドローン等を活用したDX支援によって点検・施工を効率化・自動化し、「生産性の向上」という価値を提供する。
収益モデル
ソースデータに具体的な料金モデルに関する記述はありませんでした。
