AIが見つけた接点
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知的財産を核とした「人機プラットフォーム」による共創ビジネスモデル
自社でロボットの製造・販売までを手掛けるのではなく、保有する知的財産や先端ロボット工学技術をライセンス提供し、課題を抱える企業と連携して製品開発を行う「人機プラットフォーム」という共創ビジネスモデルを構築している。株主でもあるJR西日本、日本信号、竹中土木といった大手企業と連携し、各業界の課題解決に向けたロボットの社会実装を推進している。
ターゲット顧客
主な顧客は、鉄道、建設・土木、電力などのインフラ業界の大手企業。これらの業界は、労働人口の減少、就業者の高齢化、危険で過酷な「フィジカルな苦役」といった深刻な課題を抱えている。具体的には、JR西日本（鉄道高所作業）、竹中土木（建設現場の省力化）、東北電力ネットワーク（電力分野の高所重作業）などが連携先として挙げられる。
提供価値
「あまねく世界からフィジカルな苦役を無用とする」という理念に基づき、以下の3つの本質的な価値を提供する。 1. 人間の尊厳と安全の確保：危険で過酷な作業をロボットに代替させ、人間は安全な場所から遠隔操作することで、労働災害のリスクを劇的に低減させる。 2. 技能の拡張と継承：直感的な操作を可能にする技術により、熟練技術者の繊細な感覚や暗黙知を、経験の浅い作業員でもロボットを通じて再現可能にし、技術継承問題の解決に貢献する。 3. 「機械化」による新たな可能性の創出：AIによる自動化が困難な未知の環境下での非定型作業を「機械化」し、建設、インフラメンテナンス、災害対応といった分野に革新をもたらす。
収益モデル
自社でロボットを製造・販売するのではなく、保有する知的財産や技術をライセンス提供し、課題を抱える企業と連携して製品開発を行うことによるライセンス収益が主となる。このモデルは「人機プラットフォーム」と呼ばれている。
