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ビジネスモデル
「戦略・M&A・人材」を統合した一気通貫の経営支援モデル
株式会社ジャパンM&Aインキュベーションは、「戦略コンサルティング」「M&Aアドバイザリー」「経営人材紹介」という3つの機能を一気通貫で提供する独自のビジネスモデルを展開。M&A業界で従来分断されがちだった戦略策定からM&A実行、買収後の統合プロセス(PMI)までをワンストップで支援することで、顧客企業の非連続的な成長と本質的な経営課題の解決を目指す。このモデルは、経営陣の戦略コンサル、投資銀行、PEファンドでの豊富な経験に裏打ちされている。
ターゲット顧客
事業承継や非連続的な成長を目指す中堅・中小企業のオーナー経営者や経営幹部がメインターゲット。具体的には、後継者不在に悩む企業の経営者(売り手側)、M&Aによる事業拡大や新規事業参入を目指す企業の経営者(買い手側)、および企業の経営企画部門や財務部門の責任者が含まれる。また、経営人材紹介事業を通じてプロフェッショナル人材も顧客となる。
提供価値
M&Aのプロセスにおいて、戦略、実行、PMI支援が分断されているという顧客の根深いペインを解消する。戦略策定からM&A後の企業価値最大化までを一貫して伴走することで、経営者は「誰を信じれば良いのか分からない」という不安から解放され、安心して会社の未来を託すことができる。単なる取引成立ではなく、企業の文化や技術を理解した上での本質的なパートナーシップ構築と、その後の持続的な成長にコミットする。
収益モデル
M&Aアドバイザリー業務では、取引金額に応じて手数料が算出されるレーマン方式を採用(最低手数料2,500万円)。買い手企業に対しては、M&Aの成功報酬に加え、M&A戦略からPMIまでニーズに応じた稼働ベースの柔軟な料金体系も提供している。顧客の要望や状況に合わせた個別の料金設計が可能。
