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「社会的インパクト」を共通言語に、多様なセクターを繋ぐ触媒事業
株式会社ケイスリーは、「コンサルティング事業」と「プロダクト事業」の2つを軸に事業を展開。コンサルティング事業では、社会的インパクト・マネジメント（SIM）や成果連動型民間委託（PFS/SIB）の手法を用いて、行政、企業、NPOの社会課題解決を目的とした意思決定を支援する。プロダクト事業では、GovTech領域で行動科学と技術を組み合わせたサービス「BetterMe」を提供し、行政と市民のコミュニケーション課題を解決する。これら2つの事業を通じて、多様なセクターが連携し、成果を重視したアプローチで社会課題を解決する社会の実現を目指している。
ターゲット顧客
顧客は行政機関、企業、NPO/財団など多岐にわたる。 ・行政機関（国、都道府県、市区町村）: 証拠に基づく政策立案（EBPM）や成果連動型民間委託（PFS）の導入、行政サービスの効率化・高度化といったニーズを持つ。 ・企業（特にESG/CSV担当）: 事業活動がもたらす社会的価値（インパクト）の可視化や情報開示、社会課題解決を事業成長に繋げるCSV経営の戦略策定を求めている。 ・NPO/財団: 活動の成果を客観的に示し、資金提供者への説明責任を果たしたい、またインパクト投資など新たな資金調達に繋げたいというニーズを持つ。
提供価値
社会課題解決に関わる多様なセクター（行政、企業、NPOなど）の間に立ち、それぞれの言語や論理の違いを乗り越える「触媒」として機能すること。これまで曖昧だった「社会にとっての良いこと」を、「社会的インパクト」という共通のモノサシを導入することで客観的に可視化・測定可能にする。これにより、各組織は活動成果を正確に把握して改善サイクルを回し、成果に基づいた資源配分（予算、投資、寄付など）を促進することで、社会全体の課題解決を加速させる「意思決定の革新」をリードする。
収益モデル
収益は主に「コンサルティング事業」と「プロダクト事業」の2つの事業から得られる。コンサルティング事業では、社会的価値向上を目的とした伴走支援（SIM導入支援、PFS/SIB案件形成支援、インパクト投資戦略策定など）に対するコンサルティングフィーが収益源となる。プロダクト事業では、主力製品である公的通知サービス「BetterMe」の提供による利用料などが収益源となる。
