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「保育園留学」を軸に「関係人口」を創出し、地域課題を解決するビジネスモデル
株式会社キッチハイクは、「保育園留学」を主力事業とし、都市部の子育て家族が地方に滞在するプログラムを通じて、地域と多様に関わる「関係人口」を創出・育成する。この「保育園留学」で生まれた関係性を、関係人口特化型SaaS「つながるDX」でデジタル化し一元管理。さらに、事業で得た知見を活かす「こどもと地域の未来総研」が自治体を支援し、地域の食文化を届ける「NIPPON LOCAL FOOD GIFT」が新たな関係人口の入口となる。これら事業のシナジーにより、関係人口の創出から定住へとつながる緩やかな人の流れを創り出すことを目指している。
ターゲット顧客
顧客は二つのセグメントに大別される。 1. 都市部の子育て家族: 主に首都圏在住の30〜40代、リモートワークが可能な共働き世帯。子どもを自然豊かな環境で育てたいというニーズを持つが、移住のハードルは高いと感じている層。 2. 地方自治体: 人口減少、特に若年層の流出や少子高齢化に悩む地域。定員割れした保育園や遊休施設といった既存資産の活用方法を模索している。
提供価値
1. 都市部の家族に対して: 移住という大きな決断なしに、1〜2週間の期間で地方での理想の暮らしを体験する機会を提供。親はリモートワークを続けつつ、子どもは自然豊かな保育園に通うことができ、家族全体で多様なライフスタイルを享受できる。 2. 地方自治体に対して: 新たな設備投資をすることなく、保育園の空き定員や空き家といった既存資産を活用して、都市部の子育て世帯という新しい層を地域に呼び込むことが可能になる。これにより、短期的な経済効果と、将来の移住・定住に繋がる「関係人口」の創出という長期的な価値を提供する。
収益モデル
収益モデルは「消費者向け」と「自治体・企業向け」に分かれる。 1. 消費者向け: 「保育園留学」の利用料（宿泊費・保育料込みで約12万円から）と、地域の食文化を扱うカタログギフト「NIPPON LOCAL FOOD GIFT」の物販。 2. 自治体・企業向け: 関係人口のデータを一元管理・分析できるSaaS「つながるDX」の提供。また、「こどもと地域の未来総研」を通じた自治体向けコンサルティングや事業開発支援。
