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ビジネスモデル
リノベーション技術を核に、空き家問題と地方創生に挑む『まちごとホテル』事業
不動産探しから設計、施工までを一括で提供する「ワンストップリノベーション事業」と、そのノウハウを活かして空き家を客室に再生し、地域全体をホテルに見立てる「SEKAI HOTEL事業」の2つを主要事業として展開。リノベーションで培った空間再生の知見を、空き家問題や地方創生といったより大きな社会課題の解決に応用しています。
ターゲット顧客
【ワンストップリノベーション】30代から40代の夫婦で、初めて中古住宅を購入し、自分たちのライフスタイルに合った住まいへのリノベーションを希望している層。 【SEKAI HOTEL】画一的な観光に物足りなさを感じ、その土地ならではの文化や人々との交流を求める20代から30代の旅行者。
提供価値
【ワンストップリノベーション】物件探しから資金計画、設計、施工までを一つの窓口で提供することで、顧客を複数の業者とやり取りする煩わしさや、設計と施工のミスマッチといったリスクから解放する「一元化」されたプロセス。 【SEKAI HOTEL】商店街の空き家を客室にし、地域の飲食店や銭湯をホテルの機能として活用することで、宿泊者がまるでその街の住人のように日常を体験できる「旅先の日常に飛び込む」という新たな旅のスタイル。
収益モデル
【ワンストップリノベーション】不動産の仲介手数料、設計料、施工費から収益を得るモデル。中間マージンを削減し、比較的低価格での提供を可能にしている。 【SEKAI HOTEL】主な収益源は宿泊費。自社でレストランや大浴場を持たず、地域の飲食店や銭湯と提携することで初期投資や運営コストを抑制。宿泊客が「SEKAIパス」などを利用して提携店舗のサービスを受けると、SEKAI HOTEL側が提携店舗に利用料を支払い、地域経済に貢献する仕組み。
