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ビジネスモデル
「志」を育む総合型選抜特化の教育事業と、卒業生が後輩を支援するコミュニティ・エコシステム
株式会社Loohcsは、「すべての人を主人公に。」をビジョンに掲げ、総合型選抜（旧AO入試）対策や探究学習に特化した教育サービスを提供する企業。主力事業は、総合型選抜専門の学習塾「Loohcs志塾」と、リベラルアーツ教育を提供する通信制高校サポート校「Loohcs高等学院」。単なる受験対策に留まらず、対話を通じて生徒一人ひとりの「志」を育み、自らの人生を納得して歩める人材を育成することを本質的な価値としている。卒業生が「シェルパ」と呼ばれる講師として後輩を支援する循環型のコミュニティが事業の核となっている。
ターゲット顧客
主な顧客は、画一的な学校教育に馴染めず生きづらさを感じている高校生や、総合型選抜において特別な活動実績がなく、何から対策すれば良いかわからないという不安を抱える受験生。自分の興味や得意なことを伸ばす機会を求めている生徒や、自己分析を通じて進路を決定したい生徒が中心となる。
提供価値
本質的な価値は、単なる大学合格ではなく、総合型選抜の対策を通じて生徒が「志」や仲間を見つけ、自分らしく生きるきっかけを掴むこと。対話重視の指導や、生徒の興味関心を引き出すリベラルアーツ教育を通じて、生徒が自らの問題意識を探求し、将来を見据えて生きる力を育む機会を提供する。
収益モデル
「Loohcs志塾」では、入塾金と授業料で収益を上げる。授業料は、1コマごとに料金が発生する「コマ単位での受講コース」と、月の受講回数を決める割安な「月極コース」から構成される。「Loohcs高等学院」では、入学金、年間授業料、教育充実費、学生会費などで収益を上げている。提携する代々木高等学校の授業料分は、国の「高等学校等就学支援金」制度が適用される場合がある。
