MBTリンク株式会社

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ビジネスモデル

医学的知見と生活データで健康寿命を延伸するBtoB/BtoGモデル

奈良県立医科大学発のベンチャーとして、同大学が提唱する「MBT(Medicine-Based Town)・医学を基礎とするまちづくり」構想の実現を目指す。主力サービスは、家庭の電力データから生活習慣を分析する「ライフスタイルセンシング」と、ウェアラブルデバイス等で生体情報を取得する「バイタルセンシング」。これらを組み合わせ、住民や従業員の健康状態を客観的に可視化し、病気の予防や医療費削減、生産性向上に繋げる。主な顧客は自治体や企業であり、BtoB/BtoGモデルでサービスを提供する。

ターゲット顧客

主な顧客は「自治体」と「企業」の2つ。 1. 自治体: 高齢化に伴う社会保障費の増大、高齢者の孤独死や健康悪化への不安、健康無関心層へのアプローチといった課題を抱える。MBTリンクのサービスは、プライバシーに配慮した見守りや、健康施策の効果測定を可能にすることでこれらの課題を解決する。 2. 企業: 従業員のメンタルヘルス不調による生産性低下(プレゼンティーズム)、体調急変による重大事故のリスク、健康経営への投資対効果の不明瞭さといったペインを持つ。MBTリンクのサービスは、従業員のストレスや疲労度を可視化し、データに基づいた健康管理とリスク予防を支援する。

提供価値

これまで感覚的にしか捉えられなかった健康状態や心理的負荷を、電力データやバイタルデータを用いて客観的なデータとして可視化すること。これにより、自治体に対しては、住民の健康悪化の予兆を早期に検知し、適切な介入を支援することで、見守りの効率と質を向上させ、将来の医療費削減に貢献する。企業に対しては、従業員の健康状態をデータで把握し、生産性向上や事故防止のための具体的な対策を講じることを可能にし、健康経営の投資対効果を明確にする。

収益モデル

公開情報からは、具体的な料金体系やビジネスモデルに関する明確な記述は見つからなかった。しかし、事業内容や連携実績から、主に自治体や企業向けのBtoB/BtoGモデルであると推測される。自治体向けには、システム導入費や住民一人当たりの月額サービス利用料といった形で収益を得ている可能性がある。企業向けには、共同研究開発の費用や、開発したサービスのライセンス提供、従業員の健康管理サービスとしての提供などが収益源となりうると分析できる。

分析イメージ
※AIによるイメージ図です
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