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ビジネスモデル
「優れたふつう」を届ける、D2C物販と社会貢献活動を両輪としたビジネスモデル
株式会社Super Normalは、「優れたふつう」を顕在化させることをミッションに、D2Cモデルでの商品販売と米国の環境認証「Salmon-Safe」の普及活動という2つの事業を展開。社会貢献性の高い認証普及活動がブランドの信頼性を構築し、その信頼性がストーリー性のある製品（アパレル、日本酒など）の付加価値と競争力を高めるという好循環を生み出している。この「商いを通した社会的態度表明活動」により、単なる物販企業ではない独自のポジションを確立している。
ターゲット顧客
30代〜50代の、社会的・環境的意識が高い生活者。日々の消費活動において、単に良い製品を求めるだけでなく、その背景にあるストーリーや生産者の想い、環境への配慮を重視する。大量生産・大量消費に疑問を感じ、自分の消費行動が社会や環境に良い影響を与えることに満足感を得る層。
提供価値
専門家が目利きした品質の高い製品（アパレル、日本酒など）を手に入れられる機能的価値に加え、製品の背景にあるストーリーや透明性を通じて、消費に対する罪悪感を軽減し、「自分の消費が環境保全や生産者支援に繋がっている」という貢献実感と満足感（心理的・情緒的価値）を提供する。
収益モデル
主な収益源は、公式オンラインストアを通じたD2C（Direct to Consumer）での商品販売。新製品開発・販売時には、応援購入サービス「Makuake」を積極的に活用し、先行販売と資金調達を行う。VC等からの資金調達に頼らず、顧客からの直接的な応援購入を事業の基盤としている。
