株式会社ミズカラ

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ビジネスモデル

認知科学コーチングを軸とした、個人と組織の成長を促すエコシステム

株式会社ミズカラは、個人向けキャリアコーチング「キャリスピ」、法人向け「組織コーチング」、コーチ養成講座、転職エージェント事業「ISHIN AGENT」を展開する。これらの事業は相互に連携し、エコシステムを形成している。低価格な体験プログラムや情報発信で見込み客を創出し、個人向けコーチングで熱量の高い顧客を育成。その顧客が自社に法人向けサービスを導入したり、コーチ養成講座を受講したり、転職支援サービスを利用するという流れを構築し、持続的な成長を可能にしている。

ターゲット顧客

個人:キャリアに行き詰まりを感じ、将来に漠然とした不安を抱える20代から30代のビジネスパーソン。 法人:社員の主体性の欠如や組織の一体感に課題を感じ、成長意欲の高い経営者や管理職。企業の規模は、年商50億円規模から創業期・成長期のベンチャーまで幅広い。

提供価値

個人に対しては、認知科学に基づく対話を通じて自己理解を深め、主体的に未来を創造していく「自己変革」を促す。法人に対しては、経営層からアプローチし、メンバー一人ひとりが主体的に動く「自走する組織」を創り上げることで、組織全体の生産性向上と持続的成長に貢献する。

収益モデル

収益は主に4つの事業から構成される。 1. 個人向け事業: キャリアコーチング「キャリスピ」(327,800円〜1,100,000円の価格帯)と、体験プログラム「REBOOST」(49,800円)の提供。 2. 法人向け事業: 経営者や組織の状態に合わせてカスタマイズされる「組織コーチング」の提供(コンサルティング型)。 3. コーチ養成事業: 「認知科学コーチ養成講座(JCC)」や「組織コーチ養成講座(JBC)」の運営。 4. 有料職業紹介事業: 転職支援サービス「ISHIN AGENT」による成功報酬。

分析イメージ
※AIによるイメージ図です
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