株式会社ムスカ

食糧危機と環境問題。知ってしまったからには、やるしかない。

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ビジネスモデル

有機廃棄物を資源に変える「トリプルインカム」とプラント販売

株式会社ムスカは、有機廃棄物を「エリート・イエバエ」を用いて1週間で飼料と肥料に100%リサイクルする循環システムを事業の中核としています。このプロセスから3つの収益源を確保する「トリプルインカム」モデルを基本とし、さらに第4の収益源としてプラント自体の販売も展開しています。本来コストとなる廃棄物の仕入れが収益になる点が特徴です。

ターゲット顧客

・畜産事業者(養豚・養鶏など):家畜糞尿の処理と飼料価格高騰に悩む事業者。 ・食品加工業界:食品残渣(フードロス)の処理コスト削減と資源化を目指す食品工場や小売業者。 ・自治体・組合:地域内の有機性廃棄物処理と地域内資源循環モデルの構築を目指す団体。 ・養殖業者(水産業界):価格が高騰する魚粉の代替となる持続可能な飼料原料を求める事業者。

提供価値

廃棄物処理というコストセンターを、飼料と肥料を生み出すプロフィットセンターへと転換させます。顧客は廃棄物処理コストと環境負荷を削減し、同時に飼料・肥料という新たな収益源やコスト削減手段を得ることができます。これにより、事業の収益性改善と持続可能性を両立させ、地域内での資源循環モデルの構築を可能にします。

収益モデル

ムスカのビジネスモデルは、主に4つの収益源から構成されます。 1. 廃棄物処理手数料: 自治体や食品工場、畜産農家などから有機廃棄物を受け入れる際に得る手数料。 2. 飼料販売: 生成された幼虫を「MUSCA飼料」として飼料会社や養鶏・養殖業者などに販売。 3. 肥料販売: 幼虫の糞などを「MUSCA肥料」として肥料会社や農家などに販売。 4. 幼虫飼育工場(プラント)自体の販売: 顧客にプラントを販売し、イエバエの卵供給、飼育管理、生産された飼料・肥料の販売代行までを一貫して行い、買い取り保証も提供。

分析イメージ
※AIによるイメージ図です
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