株式会社NABI
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ビジネスモデル
軽貨物運送と物流BPOを軸に、物流業界の構造的課題解決を目指すビジネスモデル
株式会社NABIは、物流BPO(業務アウトソーシング)、物流現場の課題解決を支援するコンサルティング、そしてクラウドサービスを通じたデジタル化支援を提供しています。事業の中心は「軽貨物運送を中心としたラストワンマイル配送市場」であり、EC市場の拡大や「物流の2024年問題」といった市場の追い風を受け、需要が増大する国内物流の非効率性を解消し、生産性向上に貢献することを目指しています。
ターゲット顧客
主な顧客セグメントは、EC事業者、小売業者(「生協の宅配」など)、そして自社の配送網を補完するために外部の配送リソースを活用する大手物流企業が中心です。
提供価値
軽貨物車両を中心とした柔軟な配送網と、それを効率的に管理するデジタルサービスを提供。物流BPOサービスやコンサルティングを通じて、顧客企業の物流コスト最適化や、多品種少量生産に対応するジャストインタイム配送の実現を支援します。特にIT人材や投資余力が限られている企業に対し、導入しやすい物流DXソリューションを提供することで、ノンコア業務の効率化と生産性向上に貢献します。
収益モデル
物流BPO(業務アウトソーシング)、物流現場の課題解決を支援するコンサルティング、そして「Smart LC」や「LC Manager」といったクラウドサービスの提供から収益を得ています。また、小売業者からの配送業務の請負(例:「生協の宅配」)や、大手物流企業からの業務委託も事業の一部となっています。
