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ビジネスモデル
M&Aを核とした「成長戦略実現ファーム」
株式会社NEWOLD CAPITALは、単なるM&A仲介に留まらず、M&A実行支援「NEWOLD M&A」、経営幹部人材紹介「NEWOLD Agent」、専門家活用「NEWOLD Exparts」、教育コンテンツ「NEWOLD ABLE」を組み合わせた「成長戦略実現ファーム」を運営。M&Aの実行前から実行後のPMI（統合プロセス）、人材採用までを一貫してサポートし、企業の歴史（OLD）を尊重しつつ未来（NEW）に向かう「温故知新」の精神で、顧客企業の持続的な成長に貢献する。
ターゲット顧客
主な顧客は、後継者が見つからず、事業の未来に深い憂慮を抱える中堅・中小企業の経営者。彼らは会社の存続だけでなく、従業員の雇用や企業文化の継承といった課題も抱えている。また、事業の成長戦略として他社の買収を検討している企業も重要な顧客となる。
提供価値
単に企業を「継ぐ」だけでなく、その先の「伸ばす」ことまでを見据えた「成長戦略型M&A」を提供。M&Aありきではなく、まず企業の経営課題と向き合い、M&A、人材紹介、専門家活用といった複数のソリューションをワンストップで組み合わせ、最適な成長戦略を提案する。M&A成立後のPMI（統合プロセス）まで伴走することで、統合の困難という「隠れたペイン」も解決する。
収益モデル
M&Aアドバイザリー事業において、レーマン方式を採用。オーナーが最終的に受け取る譲渡対価を基準に手数料が計算される成功報酬モデル。譲渡企業と譲受企業の双方に同じ料金体系を適用することで、公平性と透明性を確保している。着手金や基本合意までの費用は無料となっている。
