株式会社NEXCENT

全ての人を主人公にする

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ビジネスモデル

企業研修と学校教育を融合させた社会課題解決型プログラム

株式会社NEXCENTは、企業研修と学校でのキャリア教育を融合させた社会課題解決型の研修プログラム「NEXT SENSEI」を主力事業として展開しています。このモデルは、企業の社員が「SENSEI」として中学校や高校の教壇に立ち、自らのキャリア体験を生徒に語るというものです。企業にとっては、社員が自身のキャリアを棚卸しし、Z世代の価値観に触れることで自己理解や挑戦マインドを育む人材開発の機会となります。一方、学校にとっては、予算の制約なく、社会の第一線で活躍する大人のリアルな話を聞く機会を生徒に提供でき、「総合的な探究の時間」のコンテンツを充実させることができます。このように、企業の人材育成ニーズと教育現場の課題を同時に解決する独自の価値を提供しています。

ターゲット顧客

主な顧客は、人的資本経営、従業員エンゲージメント、サステナビリティ(CSR活動)に関心が高い企業です。具体的には、従業員の育成や定着を担当する「人事部」、全社的な経営課題に取り組む「経営企画部」、企業の社会貢献活動を推進する「サステナビリティ推進部」などがターゲットとなります。導入実績としてスズキ株式会社、株式会社丸紅およびグループ会社などが挙げられます。また、プログラムの実施先として、中学校や高等学校といった教育機関も重要なパートナーとなります。

提供価値

企業に対しては、社員の挑戦マインドの育成、自己理解の深化、内発的動機付けの促進といった価値を提供します。これにより組織に活気とイノベーションを生み出し、人的資本経営を推進します。 学校・教員に対しては、「総合的な探究の時間」の準備や運営にかかる負担を大幅に軽減し、質の高い外部講師(社会人)を研修付きで提供することで、教育の質を向上させます。 生徒に対しては、社会人のリアルな成功体験や失敗談に触れることで、自らの将来や職業選択について具体的に考える貴重な機会を提供し、人生の選択肢を広げるきっかけとなります。

収益モデル

企業が研修費用を負担して社員を講師として学校に派遣するモデルです。企業は「NEXT SENSEI」を社員向けの研修プログラムとして導入し、その対価をNEXCENTに支払います。これにより、学校側は費用負担なく探究学習のコンテンツを充実させることが可能になります。具体的な料金体系に関する公開情報はありません。

分析イメージ
※AIによるイメージ図です