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歴史的建築物を活用した「分散型ホテル」による観光まちづくり事業
株式会社NOTEは、「なつかしくて、あたらしい、日本の暮らしをつくる」を理念に、歴史的建築物を宿泊施設や店舗として再生し、地域全体の魅力を高める「NIPPONIA」事業を展開。イタリアの「アルベルゴ・ディフーゾ（分散した宿）」を参考に、フロント、客室、レストラン等の機能をまちに点在させ、まち全体を一つのホテルのように見立てる「分散型ホテル」を構築。宿泊客はまちを回遊することで、その土地の歴史や文化、人々との出会いを「まちに暮らす」ように体験できる。物件の発掘から事業計画、資金調達、事業者マッチングまでを一貫して手掛け、補助金に頼らない持続可能なビジネスモデルで地域課題の解決を目指す。
ターゲット顧客
主な顧客は2種類に大別される。 1. 宿泊・サービス利用者: 画一的なホテル滞在に満足せず、その土地ならではの「本物の体験」を求める旅行者。具体的には、文化や歴史に関心が高い30代〜50代の国内旅行者や、本物の日本文化に触れたいと考える訪日外国人旅行者（特に欧米豪からの高単価層）が中心。 2. 地域パートナー: 空き家問題の解決や地域活性化を目指す「地方自治体」、遊休資産の活用を望む「歴史的建築物の所有者」、そして宿泊運営や飲食などで協業する「地域事業者」も重要な顧客・パートナーである。
提供価値
提供する本質的な価値は「地域文化の継承と再生の仕組み」そのものである。宿泊客には、歴史的空間での滞在を通じて、その土地の文化や暮らしを深く体験する「本物の非日常」を提供する。一方、地域に対しては、空き家という「負債」を宿泊施設や店舗という「資産」に転換することで、歴史的景観を保全し、観光を起点とした持続可能なビジネスを創出する。これにより、新たな雇用を生み出し、地域経済を活性化させ、失われつつあった文化を次世代に継承することを可能にする。
収益モデル
収益は主に3つの柱で構成される。 1. 宿泊事業: 「ローインパクト・ハイバリューの価格設定」を方針とする宿泊施設の運営収益。 2. コンサルティングサービス: 自治体や民間企業に対し、地域の資源調査や分析レポート作成、事業計画策定、資金調達支援、建築設計までを担う「プロジェクトマネジメントサービス」などを提供し、対価を得る。 3. エリアマネジメントサービス: 「NIPPONIA」ブランドの商標使用許諾や運営サポートを行うことで収益を得る。
