株式会社otta

見守りサービスが社会インフラとなり、多くの方々にご安心いただける社会を実現すること

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ビジネスモデル

行政、企業、地域住民が一体となって見守りの輪を広げる「三方良し」のビジネスモデル

IoT技術を活用し、子どもから高齢者まで誰もが安心して暮らせる"スマート見守りシティ"の実現を目指す。専用の見守り端末が発信する信号を、街中の基地局や地域住民・企業のスマートフォン、タクシーなどが受信し、街全体で見守りネットワークを構築する「タウンセキュリティ」をコンセプトとする。自治体の予算がゼロでも、地域貢献を目指す企業スポンサーが初期導入コストを負担することで導入できる仕組みが特徴。これにより、行政、企業、地域住民が一体となって見守りの輪を広げる「三方良し」のモデルを構築している。

ターゲット顧客

主たる顧客は、小学生の子どもを持つ共働きの保護者。また、高齢者市場への展開も本格化させており、認知症による行方不明などの課題を抱える高齢者やその家族もターゲットとなる。さらに、サービスの導入主体である「自治体」や、初期コストを負担する「スポンサー企業」も重要な顧客・パートナーである。

提供価値

保護者に対しては、従来のGPSサービスが抱える「高コスト」「頻繁な充電の手間」「端末の大きさ」といった課題を解決し、「個人の負担を最小限に抑えながら、地域社会全体で子どもの安全を見守ることができる、手軽で継続可能な安心感」を提供する。自治体には低コストで広範囲な見守りネットワークを構築できる価値を、スポンサー企業には地域貢献(CSR)とブランドイメージ向上に繋がる価値を提供する。

収益モデル

主な収益源は、保護者向けの有料サービス(例:月額330円税込で位置情報記録を確認できるプラン)である。これに加え、他社に位置情報通知システムをOEM提供する事業も展開している。また、企業スポンサーが初期導入コストを負担するモデルにより、自治体や学校は予算負担なしで導入が可能となり、利用者は端末を無料で入手できるため、サービスの普及を促進している。

分析イメージ
※AIによるイメージ図です