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ビジネスモデル
冷凍幼児食D2CとECコンサルティングの2軸で成長するビジネスモデル
株式会社Oxxxは、ブランド事業とECコンサルティング事業を2つの柱としています。主力ブランドの冷凍幼児食「モグモ（mogumo）」は、1歳半から6歳の子どもを持つ家庭をターゲットにしたD2Cのサブスクリプションサービスです。管理栄養士監修の栄養バランスの取れた食事を提供し、忙しい保護者の負担を軽減します。もう一方の「ゴーゴーEC」は、自社ブランドで培ったノウハウを活かし、ECサイトの制作から運営までをワンストップで支援するBtoBサービスです。収益は、BtoCの製品販売とBtoBのコンサルティングから成り立っています。
ターゲット顧客
・冷凍幼児食「モグモ」：1歳半から6歳までの子どもを持つ、子育てや仕事で忙しい保護者。 ・EC運営代行サービス「ゴーゴーEC」：ECサイトの知識や人手が不足している企業。
提供価値
・保護者に対して：温めるだけで完成する栄養バランスの取れた幼児食により、「子どもに”笑顔”、ママに”ゆとり”を届ける」という価値を提供。 ・法人顧客に対して：自社ブランドで培ったマーケティングノウハウに基づき、ECサイトの制作から運営までをワンストップで支援。1人分の人件費程度のコストで3人分の業務を委託できる高いコストパフォーマンス。
収益モデル
収益源はBtoCとBtoBの2本柱です。 ・冷凍幼児食「モグモ」：定期宅配サービスによるサブスクリプションモデル。 ・EC運営代行サービス「ゴーゴーEC」：戦略から制作、運用までをパッケージ化した月額料金モデル。
