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ビジネスモデル
専門知識とテクノロジーで企業と産業の変革を支援する二輪駆動モデル
株式会社PinWheelは、「コンサルティング事業」と「水産業テック事業」の2つの事業を両輪で展開する。コンサルティング事業では、公認会計士とVCの経験を活かし、スタートアップや地方企業にCFO代行などの財務支援を提供。水産業テック事業では、ファイナンスとテクノロジーを融合させ、水産業の構造的課題解決を目指す自社プロダクトを開発中。専門知識へのアクセス格差を埋め、社会変革の基盤を創ることを目指している。
ターゲット顧客
コンサルティング事業の顧客は、成長フェーズにあるスタートアップや、財務・資金調達に課題を抱える地方企業。特に、専門のCFOを常勤で雇用するリソースがない企業が対象。水産業テック事業の顧客は、生産性向上や人手不足解消を目指す漁業協同組合、個人の漁業者、養殖業者、および異業種からの新規参入企業を想定している。
提供価値
コンサルティング事業では、高度な財務専門知識を必要な分だけ提供し、企業がフルタイムで専門家を雇用するコストを抑え、経営者が事業成長に集中できる環境を構築する。水産業テック事業では、テクノロジーとファイナンスを導入することで、担い手不足や資源枯渇といった水産業の構造的課題を解決し、産業全体の持続可能性を高める価値を提供する。
収益モデル
コンサルティング事業は、CFO代行、経理代行、資金調達支援などのサービス提供に対するコンサルティングフィーが収益源となる。水産業テック事業はプロダクト開発中のため具体的な料金モデルは未公開だが、単なる技術支援に留まらず、自ら事業主体として投資・育成を行うアプローチを取ることから、事業からのリターンやレベニューシェアなども考えられる。
