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ビジネスモデル
AIとエキスパートの知見を組み合わせる「オーケストラ型コンサルティング」
AIと社内外の約5,000人のエキスパートネットワークを組み合わせた「AI価値共創」を軸とするコンサルティングサービスを提供。顧客の課題やフェーズに合わせて、同社社員が外部の専門人材を活用しながら、戦略立案から実行支援、ナレッジの資産化までを一気通貫で推進する「オーケストラ型コンサルティング」を特徴とする。これにより、企業の変革を支援し、連続的な価値創造を可能にすることを目指している。
ターゲット顧客
主に大手上場企業が中心。これまでに上場企業100社以上とのプロジェクト実績がある。具体的には、全社的なDX推進、新規事業開発、AIを活用した業務改革などの複雑な経営課題を抱え、社内に専門知識を持つ人材が不足している企業のDX推進室の部長や新規事業開発担当者などをペルソナとしている。
提供価値
1. 事業検証の圧倒的な高速化と成功確度の向上：実践的な知見を持つプロフェッショナルを迅速にチーム組成し、実行力のある支援を提供。 2. プロジェクト推進ノウハウの社内への定着と自走できる組織への変革：ハンズオン支援を通じて企業の課題解決能力そのものを高め、将来的には自走できる組織への変革を促す。 3. AIを起点とした、連続的な価値創造サイクルの構築：AIを活用して高速にPDCAを回し、新しい価値を連続的に生み出すためのチームを企業内に量産する。
収益モデル
ソースデータ内の「料金モデル」の項目は空欄であり、具体的な料金体系に関する情報は確認できなかった。
