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ビジネスモデル
3事業のシナジーでDX課題を解決する伴走型ビジネスモデル
株式会社ReActは、「システムコンサルティング」「エンジニア人材育成」「自社プロダクト開発」の3事業を柱としています。コンサルティングで得た顧客の具体的な課題や業務知識を自社プロダクト開発に活かし、人材育成事業で育成した人材をコンサルティングや開発に投入することで、事業間で相互に連携しシナジーを生み出す構造を持っています。この連携により、企業のDX推進をパートナーとして支援し、日本のDX推進に貢献することを目指しています。
ターゲット顧客
システムコンサルティング事業では、DX推進や業務改善に課題を抱える企業（特に中小企業）を主な顧客とします。エンジニア人材育成事業では、エンジニアへのキャリアチェンジを目指す個人と、社員の技術力向上を図りたい法人を顧客としています。
提供価値
単にシステムを導入するだけでなく、「問題解決を目指す仲間」として顧客に深く寄り添う伴走型のコンサルティングを提供します。顧客自身も気づいていない潜在的な課題にまで踏み込み、「最適解に加えてアルファの提案」を行うことで、期待を超える価値を提供します。人材育成においては、マンツーマン指導により個々のペースに合わせた挫折させない学習環境と、実務で通用する「自分で考える力」を養う機会を提供します。
収益モデル
ソースデータに記載なし
