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ビジネスモデル
ホテル運営の知見をSaaSとコンサルに展開する相乗効果モデル
株式会社Reqreaは、「省人ホテル運用事業」「SaaS事業」「ホテルコンサル事業」の3つを事業の柱としています。自社で「GRAND BASE」ブランドのホテルを運営する中で得た現場の知見や課題を、SaaSプロダクトであるチェックインシステム「Tabiq」の開発に活かしています。そして、その「Tabiq」とホテル運営のノウハウを、他の宿泊事業者へのコンサルティングに活用しています。この「自社での実践」「ソリューション化」「外部への展開」というサイクルを回すことで、各事業の競争力を高めるシナジーを生み出しています。
ターゲット顧客
主なターゲットは2種類です。1つ目は、所有するアパートやビルなどの遊休不動産を宿泊施設として有効活用し、収益化したい不動産オーナーや事業者です。2つ目は、深刻な人手不足に悩み、フロント業務の効率化や自動化を急務としている既存の宿泊施設（特に中小規模のホテルや旅館）の支配人や経営者です。
提供価値
不動産オーナーには、専門知識や手間をかけることなく遊休資産を収益化し、管理の手間やリスクから解放される価値を提供します。ホテル支配人や経営者には、セルフチェックインシステム「Tabiq」を通じてフロント業務の無人化・省人化を実現し、人手不足の解消と生産性向上をもたらします。これにより、スタッフはより付加価値の高い「おもててなし」に集中できるようになります。
収益モデル
収益源は3つあります。1つ目は、自社ホテルブランド「GRAND BASE」などからの「宿泊売上」。2つ目は、SaaSプロダクト「Tabiq」の導入施設からの「SaaS利用料」。3つ目は、「ホテルコンサル事業」からの「コンサル収益」です。
