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ビジネスモデル
廃棄米をアップサイクルし、環境問題と農業課題を同時解決するBtoB原料販売モデル
食用に適さない古米や破砕米などを原料とするバイオマスプラスチック「ライスレジン」を開発・製造し、樹脂原料としてBtoBで販売する事業。石油由来プラスチックの使用量削減による環境負荷低減に加え、フードロス削減や休耕田活用による国内農業支援といった社会課題解決を同時に実現する。ホールディングス体制をとり、グループ会社が製造、販売、マーケティングを分担し、事業拡大を図っている。
ターゲット顧客
主なターゲットは、日用品や食品を製造する大手メーカーの製品開発担当者やサステナビリティ推進担当者、および環境配慮やSDGsへの取り組みを重視する地方自治体。具体的には、レジ袋やゴミ袋、カトラリー、アメニティ、玩具、文具などの製品に採用されている。
提供価値
環境対応を進めたいが「品質低下」「コスト増」「原料の供給不安」といった課題で代替素材への切り替えが困難な企業に対し、解決策を提供する。国産の非食用米を原料とすることで安定供給を実現し、従来のプラスチックと同等の品質を維持。さらに「フードロス削減」や「国内農業支援」といった共感を呼びやすいストーリーを提供し、顧客企業のマーケティング活動やブランド価値向上に貢献する。
収益モデル
ビジネスモデルの中心は、製造したバイオマスプラスチック「ライスレジン」および「ネオリザ」の樹脂原料を、プラスチック製品メーカー等へBtoBで販売することによる収益。具体的な価格は公開されていないが、ホールディングス体制のもと、グループ会社である株式会社ライスレジンが製造・販売を担い、資本と人材を集中させている。
