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伴走型コンサルティングと自社事業を両輪とする、地方創生事業プロデュース
株式会社さとゆめは、「ふるさとの夢をかたちに」をミッションに、地方創生に特化した事業プロデュース会社です。事業の柱は2つあり、1つは地域の戦略策定から事業化までを一気通貫で支援する「伴走型コンサルティング」。もう1つは、コンサルティングを通じて特定された課題解決のため、自らリスクを取りホテルなどを運営する「自社での施設運営」です。例えば、山梨県小菅村では分散型ホテル「NIPPONIA 小菅 源流の村」を、JR東日本とは「沿線まるごとホテル」を共同で展開。既存の地域資源を新たな視点で「編集」し、地域全体を巻き込みながら新しい滞在型観光を創出する独自のビジネスモデルを構築しています。
ターゲット顧客
主な顧客は、地域活性化や課題解決を目指す「地方自治体」（山梨県小菅村、長野県信濃町など）と、地方創生やSDGsに関心を持つ「大手民間企業」（JR東日本、H.I.S.など）です。また、事業の後継者やノウハウ不足に悩む「地域の事業者/住民」や、人材育成の課題を抱える「都市部の企業」も顧客となります。
提供価値
本質的な価値は、計画策定に留まらず、地域に伴走し、自らもリスクを取って事業を「生み出し、育てる」ことで、「持続可能な地域経済の実現」を支援することです。事業の起点として地域の熱意ある「人」を重視し、資金調達、人材育成、事業運営まで一気通貫で支援。地域が自ら走り続けられる「自走化」を目指し、雇用を創出し、地域経済が持続的に循環する仕組みを構築します。
収益モデル
収益は主に2つの源泉からなります。1つは「伴走型コンサルティング」事業における、企画や計画立案に対する業務委託費です。もう1つは、自社で運営するホテルなどの施設事業からの宿泊料や飲食料といった直接的な収益です。将来的には、施設を自社で所有せず運営に特化する「所有と運営の分離」モデルにより、事業のスケール（拡大）を目指す方針も示されています。
