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ビジネスモデル
アスリートの挑戦を支えるD2Cと卸売のハイブリッドモデル
SAURUS JAPAN株式会社は、自社の公式オンラインショップやAmazonで直接消費者に販売するD2Cモデルを事業の中心に据えています。これに加えて、全国のドン・キホーテやスポーツ量販店、ジムでの卸売も展開しています。ターゲット顧客は、結果にこだわるエリートランナーからランニングを楽しむファンランナー、さらには日々の健康を維持したいと考える現代の全ての人々まで幅広く設定。プロフェッショナルなアスリートはもちろん、一般の健康志向層にもアプローチするビジネスモデルを構築しています。
ターゲット顧客
主なターゲットは「30代から40代、仕事と家庭を持ちながら、マラソンやトライアスロンで自己ベスト更新を目指す向上心の高い市民アスリート」。より広くは、結果にこだわるエリートランナーから、ランニングを楽しむファンランナー、健康維持目的のライトユーザーまで多岐にわたる。同社はこれらの顧客を「『挑戦する』『結果を出す』『周囲に影響を与える』プロフェッショナル」と定義している。
提供価値
単なる栄養補給サプリではなく、「プロフェッショナルの挑戦を成功に導くための、科学的に信頼できる燃料」を提供することが本質的な価値。現役ランナーの専門家やトップアスリートの意見を取り入れて開発された製品は、顧客が抱える「レース後半での失速」や「疲労回復の遅れ」といった痛みに対し、パフォーマンスを最大限発揮できるという自信と精神的な支えを提供する。
収益モデル
自社の公式オンラインショップやAmazonで直接消費者に販売するD2C（Direct to Consumer）モデルが中心。それに加えて、全国のドン・キホーテ各店（一部店舗を除く）や、スポーツ量販店、スポーツジムでも製品を取り扱っており、卸売も行っている。
