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資材開発からサプライチェーン構築まで、持続可能な有機農業をワンストップで実現
株式会社シンコムアグリテックは、化学農薬や化学肥料に代わる資材（植物保護資材、微生物資材）の開発・販売、契約農家からオーガニック農産物を買い取り需要家へ販売する「農産物買取・加工販売」、農業副産物を活用した「副産物活用」を三本柱とするアグリテック企業です。生産者（農家）と需要家（メーカー等）を直接繋ぎ、オーガニック農産物の生産から流通、販売までバリューチェーン全体を設計・管理することで、収益性と持続性の高い有機農業の実現を目指しています。静岡県では茶の木をバイオ炭として利用し、J-クレジット制度を活用する地域循環モデルも構築しています。
ターゲット顧客
顧客は大きく「生産者サイド」と「需要家サイド」に分けられます。 1. 生産者サイド（インドの小規模コットン農家、日本の契約農家など）: 化学肥料・農薬の多用による土壌劣化、収量減少、健康被害、不安定な収入といった課題を抱えています。 2. 需要家サイド（サステナビリティを重視する大手アパレルメーカー、大手商社など）: ESG戦略や消費者の関心の高まりからオーガニック素材の安定調達を求める一方、品質・量の確保やサプライチェーンのトレーサビリティ欠如（生産履歴の不透明性、人権問題のリスク）に課題を抱えています。
提供価値
1. 生産者に対して: 化学農薬・肥料を代替する資材や栽培指導、オーガニック認証取得支援を提供し、コスト削減と土壌の健全化を実現します。さらに、生産された農産物を適正価格で買い取る契約栽培により、安定した収入をもたらし経済的自立を促進します。 2. 需要家に対して: 農家との直接契約と一貫管理により、高品質なオーガニックコットン等を安定的に供給します。生産現場からメーカーまで完全なトレーサビリティを確保することで、企業のESG戦略を支援し、「グリーンウォッシュ」と批判されるリスクを低減させます。
収益モデル
収益源は複数存在します。第一に、契約農家や農業団体に対する、同社開発の技術・資材・機器類の「資材販売」による収益。第二に、農家が生産した綿花などの農産物を買い取り、加工してアパレルメーカーなどの需要家に販売する「農産物販売」による収益です。このように、生産者と需要家の双方から収益を得る構造となっています。また、J-クレジット事業では、創出されたクレジットによる収益を農家に還元する仕組みを構築しています。
