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大黒天物産株式会社は1件のM&A実績を通じて事業拡大を推進。企業買収、子会社化、株式取得などの戦略的投資により、事業ポートフォリオの多角化と競争力強化を実現しています。

小松マテーレ株式会社は2件のM&A実績を通じて事業拡大を推進。企業買収、子会社化、株式取得などの戦略的投資により、事業ポートフォリオの多角化と競争力強化を実現しています。

住友林業株式会社は3件のM&A実績を通じて事業拡大を推進。企業買収、子会社化、株式取得などの戦略的投資により、事業ポートフォリオの多角化と競争力強化を実現しています。

八洲電機株式会社Yashima Denkiは1件のM&A実績を通じて事業拡大を推進。企業買収、子会社化、株式取得などの戦略的投資により、事業ポートフォリオの多角化と競争力強化を実現しています。

大末建設株式会社は2件のM&A実績を通じて事業拡大を推進。企業買収、子会社化、株式取得などの戦略的投資により、事業ポートフォリオの多角化と競争力強化を実現しています。

北陸電気工事株式会社は3件のM&A実績を通じて事業拡大を推進。企業買収、子会社化、株式取得などの戦略的投資により、事業ポートフォリオの多角化と競争力強化を実現しています。

協和キリン株式会社は4件のM&A実績を通じて事業拡大を推進。企業買収、子会社化、株式取得などの戦略的投資により、事業ポートフォリオの多角化と競争力強化を実現しています。

大成建設株式会社は2件のM&A実績を通じて事業拡大を推進。企業買収、子会社化、株式取得などの戦略的投資により、事業ポートフォリオの多角化と競争力強化を実現しています。

味の素株式会社は2件のM&A実績を通じて事業拡大を推進。企業買収、子会社化、株式取得などの戦略的投資により、事業ポートフォリオの多角化と競争力強化を実現しています。

双日株式会社は10件のM&A実績を通じて事業拡大を推進。企業買収、子会社化、株式取得などの戦略的投資により、事業ポートフォリオの多角化と競争力強化を実現しています。